Бусинка!!!
Организатор
- #1
Стратегия и корпоративная культура [Людмила Морозова]
- Ссылка на картинку
В процессе курса вы получите алгоритм и инструменты заземления стратегии и корпоративной культуры в бизнес-процессы и конкретные действия сотрудников, поймете, как синхронизировать HR-процессы со стратегией компании.
Корпоративная культура есть всегда и важно ей управлять. Управлять можно только тем, что можно оценить. Ценности, убеждения, сложившиеся модели поведения как внутри компании, так и по отношению к клиенту, выйдя из-под контроля, способны утопить бизнес в хаосе. Курс предназначен для того, чтобы участники смогли осознанно управлять корпоративной культурой.
Людмила Морозова
Ключевой эксперт курса, специалист по стратегическому развитию, сооснователь TSQ Consulting
Кому подойдёт курс?
HR-специалисты, HRD
Сможете создать сценарий и провести стратегическую сессию
Объедините знания о миссии, стратегии, ценностях и корпоративной культуре в стройную картину
Сможете синхронизировать ценности с бизнес-показателями компании, HR-функцией и KPI сотрудников
Научитесь оценивать корпоративную культуру и оцифровывать результаты
Освоите алгоритм трансформации корпоративной культуры
Поймете, как аутентично работать с брендом работодателя и развивать его
Руководители бизнеса
Поймете, что такое корпоративная культура и на что она влияет
Узнаете, чего действительно стоит миссия, и почему стратегия — это не просто набор красивых слов
Получите готовый план заземления стратегии в сбалансированную систему показателей
Структурируете свои знания о внедрении изменений в компании в конкретном алгоритме
Результат курса — комплексное развитие компетенций:
Обеспечение эффективного взаимодействия между бизнесом и всеми HR-функциями
Формирование предложений по трансформации оргструктуры направления в зоне ответственности
Организация работы HR-команды по всем направлениям работы с персоналом
Оптимизация и развитие действующих политик и процедур в области HR
Управление имиджем работодателя и HR-брендом компании
Разработка стратегий по продвижению HR-бренда работодателя
Сопровождение структурных изменений
Управление корпоративной культурой
Выстраивание процессов
Разработка и реализация корпоративной HR-стратегии
Всего 11 уроков. Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы.
Урок 1. Миссия компании
Урок 2. Маркетинговые инструменты в корпоративной культуре
Урок 3. Стратегическая сессия для разработки корпоративной культуры
Урок 4. Заземление корпоративной культуры в регламенты компании
Урок 5. HR-аналитика применительно к корпоративной культуре
Урок 6. Цели разработки стратегии
Урок 7. HR-процессы в синхронизации со стратегией
Урок 8. Стратегия экспоненциальных организаций
Урок 9. Сбалансированная система показателей
Урок 10. Разработка KPI
Корпоративная культура есть всегда и важно ей управлять. Управлять можно только тем, что можно оценить. Ценности, убеждения, сложившиеся модели поведения как внутри компании, так и по отношению к клиенту, выйдя из-под контроля, способны утопить бизнес в хаосе. Курс предназначен для того, чтобы участники смогли осознанно управлять корпоративной культурой.
Людмила Морозова
Ключевой эксперт курса, специалист по стратегическому развитию, сооснователь TSQ Consulting
Кому подойдёт курс?
HR-специалисты, HRD
Сможете создать сценарий и провести стратегическую сессию
Объедините знания о миссии, стратегии, ценностях и корпоративной культуре в стройную картину
Сможете синхронизировать ценности с бизнес-показателями компании, HR-функцией и KPI сотрудников
Научитесь оценивать корпоративную культуру и оцифровывать результаты
Освоите алгоритм трансформации корпоративной культуры
Поймете, как аутентично работать с брендом работодателя и развивать его
Руководители бизнеса
Поймете, что такое корпоративная культура и на что она влияет
Узнаете, чего действительно стоит миссия, и почему стратегия — это не просто набор красивых слов
Получите готовый план заземления стратегии в сбалансированную систему показателей
Структурируете свои знания о внедрении изменений в компании в конкретном алгоритме
Результат курса — комплексное развитие компетенций:
Обеспечение эффективного взаимодействия между бизнесом и всеми HR-функциями
Формирование предложений по трансформации оргструктуры направления в зоне ответственности
Организация работы HR-команды по всем направлениям работы с персоналом
Оптимизация и развитие действующих политик и процедур в области HR
Управление имиджем работодателя и HR-брендом компании
Разработка стратегий по продвижению HR-бренда работодателя
Сопровождение структурных изменений
Управление корпоративной культурой
Выстраивание процессов
Разработка и реализация корпоративной HR-стратегии
Всего 11 уроков. Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы.
Урок 1. Миссия компании
Урок 2. Маркетинговые инструменты в корпоративной культуре
Урок 3. Стратегическая сессия для разработки корпоративной культуры
Урок 4. Заземление корпоративной культуры в регламенты компании
Урок 5. HR-аналитика применительно к корпоративной культуре
Урок 6. Цели разработки стратегии
Урок 7. HR-процессы в синхронизации со стратегией
Урок 8. Стратегия экспоненциальных организаций
Урок 9. Сбалансированная система показателей
Урок 10. Разработка KPI