HR-аналитика. Быстрый старт [Алексей Колоколов]

[Айлин]

Ссылка на картинку

Бизнес ждет от вас цифровой трансформации, а вы неделями возитесь с таблицами и слайдами?
Узнайте, как за 3 дня сделать отчеты по HR-метрикам. Никакой воды, только кейсы на основе реальной практики

Что сделать, чтобы руководитель оценил результаты вашей работы по достоинству?
Показать HR-данные для выполнения KPI и предложить обоснованные решения по развитию бизнеса! В материалах онлайн-курса вы узнаете как:

Работать с HR-метриками и видеть узкие места
Расскажем, что такое HR-метрики: что нужно считать и как управлять персоналом на основе полученных данных, без опоры только на интуицию и опыт.

Собирать и анализировать данные без программистов
Научим анализировать данные, не дожидаясь автоматизации и долгих согласований с IT-отделом. Вы сможете оперативно принимать взвешанные решения.

Делать наглядные отчеты для руководства
Покажем, как представить результаты руководителю, чтобы вас точно поняли и услышали. Вы потренируетесь составлять отчеты в виде инфографики и дашбордов

Станьте бизнес-партнером, а не исполнителем
​

Говорите с директором на языке цифр
Вы научитесь выделять ключевые показатели среди сырых данных, выстраивать HR-метрики в единую систему

Делайте аналитику легко и быстро
Узнайте лайфкахи работы с данными и создавайте продвинутые отчеты, не дожидаясь помощи ИТ


Ваши навыки после обучения:

• Теперь я знаю: что и как считать, как перейти от статистики к аналитике, какие HR-метрики мне нужны, как оцифровать лояльность и прочие абстрактные показатели, как достигать KPI
• После онлайн-курса я могу: перестать аврально решать последствия, выстроить процессы управления персоналом, использовать дашборды, перейти от простого найма к развитию ресурсов
• В результате я умею: объяснять директору пользу HR-аналитики, составлять бюджет на развитие отдела с обоснованием, составлять отчеты для руководителя, говорить на языке бизнеса.

Спойлер: Программа

Модуль 1. HR-метрики

ТЕОРИЯ

• KPI, метрики и данные: в чем разница?
• Пирамида "потребностей" HR-метрик по уровням
• Демонстрация типовых дашбордов по уровням пирамиды
• Каталог HR-метрик. Как достичь баланса и избежать перекосов

ПРАКТИКА

• Проведение аудита своей компании с помощью каталога типовых HR-метрик
• Анализ "перекосов" и пустых мест

Модуль 2. Отчеты

ТЕОРИЯ

• Типология корпоративных отчетов: оперативные, аналитические и стратегические
• Разница в содержании и подаче информации. Адаптация под целевую аудиторию. Типовые ошибки на примере кейса "Анализ NPS"
• Что важно бизнесу. Разбор кейса про кадровые изменения

ПРАКТИКА

• Создание резюме годового отчета по персоналу
• Разбор решений кейса

Модуль 3. Дашборды

ТЕОРИЯ

• Что такое дашборд, чем он отличается от обычного отчета
• Как работать со сводными таблицами, требования к формату исходных данных
• Трансформация отчета по расходам на персонал в автоматически обновляемый формат

ПРАКТИКА

• Пошаговое создание дашборда по воронке подбора персонала в MS Excel

Спойлер: Об Авторе

Колоколов Алексей
«Я занимаюсь анализом и визуализацией данных. Помогаю банкам, заводам и торговым компаниям собирать и систематизировать большие данные, чтобы руководители принимали взвешенные решения. Среди моих клиентов — госкорпорации и международные компании. На открытых тренингах учу тому, что сам опробовал на практике»

Читать далее...