течение примерно 50 лет профессиональные и психологические концепции Транзактного Анализа (TA) применялись и претерпевали проверку опытом, оценку и регулирование. Теперь настало время привнести Транзактный Анализ в XXI век в качестве современной базовой концепции для терапии, обучения, консультирования, коучинга, супервизирования и консалтинга. В этой книге представлены концепции и идеи, касающиеся основных перспектив TA и его применения в индивидуальной и организационной работе.
Я бы хотел поблагодарить всех моих студентов, клиентов и коллег за их участие в наших открытых беседах о людях и развитии организаций, которые позволили мне развить новые идеи для профессионального мира.
Особую благодарность я хотел бы выразить моему коллеге Бернду Таглиберу (Семинар Т & Т в Ландау) за его ценный вклад в эту тему. Благодаря ему мои дочери-подростки изменили свое отношение к тому, что я поглощен написанием книг вместо того, чтобы проводить время с ними. Теперь они научились наслаждаться своей свободой.
Особые слова благодарности выражаю моей жене Сабине Хедевиг-Мор, которая с ее журналистским подходом смогла дать мне советы относительно
точного определения понятий.
Гюнтер Мор
СОДЕРЖАНИЕ
От издателя
Предисловие
- Начальное путешествие
- «Сад ТА»
- Идейная система и бренд TA
- Сообщество и организация
- Модель «Будь РЕАЛЬНЫМ!»
- Модель системной динамики «ЗВЕЗДА»
- Модель интегрированного личного профессионализма «Алмаз»
- ТА идентичность и будущие тренды
- Эго-состояния
- Развитие теории, Конструкт и Метафоры
1.1. Развитие теории
1.2. Эго-конструкт
1.3. Эго-метафоры
- Эго-состояния и гениальная идея Эрика Берна
- Категоризация Эго-состояний
- Теории единства и различия
4.1. Взгляды теории единства
4.2. Взгляды теории различия
- Стимулы в развивающей психологии
- Психоаналитические и системные стимулы
- От Эго-состояния до Личностной Роли
- Отношенческая ориентация
- Дискуссия о функциональных моделях
- Неопсихика и оригинальный анализ Эго-состояния Взрослого
- Теория Эго-состояний и современные исследования
- Вывод
III. Системная динамика – Анализ динамики организаций
- ТА и новое качество экономического развития
1.1. Организационный Транзактный Анализ
1.2. Перспепективы организаций
- Глубина структуры организации
- Модель организационной динамики
3.1. Организационная структура
3.2. Организационные процессы
3.3. Организационные балансы
3.4. Организационная пульсация
- На пути к интегративной модели
4.1 Диагностические вопросы
4.1.1 Организационная структура
4.1.2. Организационные процессы
4.1.3. Организационные балансы
4.1.4. Организационная пульсация
4.2. Нормативные цели и комбинированные инструменты для TA
4.2.1. Динамическое поле: Организационная структура
4.2.2. Динамические поля: Организационный процесс
4.2.3. Организационные балансы и пульсация
- Медитация
- Теория модели или теория паттернов – как метаперспектива перемен
- Построение моделей (паттернов)
- Характеристики, структурные аспекты и польза
- Перспективы модели
- Модель «Шесть окон»: диагностические уровни в паттернах
4.1. Нейронные паттерны (структуры): аппаратные средства и «клей»
4.1.1. Люди - это «есть» паттерны
4.1.2. Объединяющий элемент, модели как «клей»
4.1.3. О преимуществах обладания паттернами (моделями)
4.2. Визуальные модели (паттерны): Ив-Кляйн-Блу и маркирование бренда
4.3 Звуковые модели: мир есть звук
4.4. Двигательные и поведенческие модели
4.5 Отношения и семейные паттерны.
4.6. Профессиональные модели
- Модель четырех дверей: развивающая и модифицирующая
5.1. Конструирующие модели
5.2. Расширение свободы выбора моделей
5.3. От модели к флюидности
5.4. Свобода от моделей (паттернов)
- Итог
- Шесть принципов и четыре колонки для будущего
- Положение вещей
- Образ (имидж)
- Шесть принципов
- «Колонки»
